Wann immer Menschen Außergewöhnliches geleistet haben, hatten Sie eine Vision.

40 technische Zeichner und Ingenieure planten in über 4.000 Zeichnungen den Bau des Eiffelturms. Mit dem Hoover Staudamm verbauten 16.000 Arbeiter erstmals mehr Material als die Ägypter beim Bau der Großen Pyramiden von Gizeh. Um den ersten Astronauten auf den Mond zu bringen, waren 400.000 Fachleute und nach heutigem Maßstab über 120 Millarden US-Dollar erforderlich.

Wann immer Menschen etwas Großartiges geschaffen haben, hatten Sie eine Strategie, um ihre Visionen durch die richtige Organisation, effiziente Prozesse und die passenden Technologien in die Realität umzusetzen. Dieses Bild ist die Motivation unserer Arbeit: Unser Ansatz der ganzheitlichen Betrachtung der Unternehmensarchitektur verankert die Strategie in der Geschäfts- und IT-Architektur.

icraft entwickelt Strategien, damit aus Ihren Visionen echter Erfolg wird. Dazu gehört die Analyse der aktuellen Situation ebenso wie die Ableitung messbarer Ziele und die Auswahl geeigneter strategischer Optionen: Kann Wachstum durch Kundenorientierung, Kostenführerschaft oder Nischenstrategie erreicht werden? Welche Optionen nicht-organischen Wachstums ergeben sich durch Mergers & Acquisitions?

Das Angebot unserer Strategieberatung endet nicht mit der Kommunikation und Implementierung der entwickelten Strategie. Wir schaffen einen Prozess des Strategischen Managements, der Unternehmen in die Lage versetzt, Änderungsbedarf zu erkennen und strategische Korrekturen umzusetzen.

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